- Mar15日
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太陽能工程商務洽談雙方合作基礎——應促使對方注重整體利益
太陽能工程商務洽談部門不同,相關利益也不同,甚至互相對立,這是很自然的現象,但如果一味采取自我本位,恣意堅持自己的主張,勢必將無以顧全組織的目標。
太陽能工程管理者的原始角色即為解決對立,以使整體組織獲得更大的利益,因此在互相堅持己見的對立之后,應超越“部門”的立場,注視公司整體的利益,以提高公司業績為總目的。若能經常考慮到這一點,則可化解部門之間的對立情形。
總之,太陽能工程商務洽談應以更寬闊的視野來注視并強調共同點。
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